5月23日下午，京海集團組織召開安全生產工作會議，公司各部、室、場、廠負責人參加此次會議。

會議由總經理助理施會強主持，主要議程有“二”項：一是2019年上半年安全生產工作總結，二是近期種雞生產安全總結，最后由董事長顧云飛就安全與生產工作做重要指示。

公司副總經理徐振輝作2019年上半年工作總結。總結了前階段安全生產五大工作亮點、三大存在問題，同時部署當前及下半年10項工作重點。強調了環保壓力之下，如何實現可持續發展？要求各部門、各單位絕不可忽視安全生產和環境?；?，必須繼續保持我公司一貫堅持的“綠色、生態、零排放”養殖模式。同時要求深刻吸取鹽城響水江蘇天嘉宜化工有限公司特大爆炸事故以及全國各地重特大事故教訓，認真排查安全隱患，落實整改措施。并結合公司實際開展好“安康杯”和“安全生產培訓教育雙月活動”，不斷提高全體干部職工安全生產意識和應急處置能力，確保公司安全生產形勢持續穩定。

王宏勝總經理就當前全公司滿負荷生產實際就種雞生產安全指出：在即將到來的高溫季節如何“未雨綢繆”做好防暑降溫、種雞生產、種蛋孵化、資產管理、防疫衛生等九個方面生產安全工作。強調每個京海人都要主動思考、主動作為。

最后董事長顧云飛指出：目前種雞生產規模創京海歷史記錄，市場行情也是千載難逢，面對特殊行情、特殊階段，要采取特殊管理。各單位負責人只簽訂《安全生產監督管理責任書》還不行，而是要真正落實于行動，怎樣把安全生產工作抓出成效，不能僅僅浮于表面、流于形式。身為京海人，要在管理上精雕細刻，操作上精耕細作，經營上精打細算，質量上精益求精，只有這樣才能打造企業核心競爭力，努力打造中國家禽業成功典范，確保集團公司在高質量發展的軌道上奮楫爭先、揚帆遠航。